Бизнес-анализ – это набор методик, которые помогают понять структуру, особенности компании клиента, определить её потребности и предложить варианты решения задачи. Какие цели решает бизнес-анализ?
+ Экономит время на проведении длительных совещаний, составления множества отчетов.
+ Находит проблемы, которые мешают развитию и фокусирует внимание на слабых сторонах бизнеса
+ Создает четкую и эффективную стратегию для дальнейшего развития компании исходя из действующей ситуации.
+ Выявляет основные точки роста, которые нужно использовать в дальнейшем для увеличения прибыли.
ОБЩАЯ АНАЛИТИКА
• Психологический анализ вакантных должностей (с целью подбора подходящих кандидатов);
• Аналитика рынка труда и конкурентоспособности компании
• Анализ укомплектованности штата и математическое моделирование перспективной потребности в кадрах
• Анализ воронок найма и эффективности закрытия вакантных мест (в разрезе отдела кадров)
• Анализ эффективности отделов и направлений (коэффициент производительности, КПД)
• Интеграция в HR отдел, системы кадровой бизнес-аналитики (с целью оптимизации рабочего времени и расходов)
• Аналитика внутренних бизнес-процессов компании (выявление проблемных зон бизнес-процессов, анализ эффективности персонала)
• Анализ эффективности сотрудников, с целью написания трудовой отчётности;
• Аналитика и интеграция RPA модулей в бизнес процессы компании (роботизация внутренних процессов компании, с целью сокращения расходов на содержание персонала)
• Создание продакт отдела и интеграция продакт-аналитики во внутренние и внешние процессы компании
• Предоставление аналитической и закрывающей отчётности по HR направлениям и ряду иных направленностей (финансовая аналитика, аналитика рынка труда и конкурентоспособности компании, аудиторская отчётность в рамках вверенных предметных областей, отчётность по кадровому маркетингу и HR бренду компании, анализ кадровой удовлетворенности компанией, корпоративная отчётность по личностным метрикам сотрудников компании, предоставление развёрнутой отчётности по относительной корреляции вакансий компании на рынке труда, сезонная отчётность по выполнению плана обучения штата и дальнейшее прогнозирование методических направлений, предоставление оценки эффективности бизнес-процессов компании, создание отчётности по кадровым воронкам и уровню укомплектованности штата) и мн. др.
HR-АНАЛИТИКА
- Психологический анализ вакантных должностей
- Аналитика рынка труда и конкурентоспособности компании
- Интеграция в HR отдел, системы кадровой бизнес-аналитики
- Аналитика внутренних бизнес-процессов компании (выявление проблемных зон бизнес-процессов, анализ эффективности персонала)
- Анализ эффективности сотрудников
- Аналитика и интеграция RPA модулей в бизнес процессы компании (роботизация внутренних процессов компании, с целью сокращения расходов на содержание персонала)
- Создание продакт отдела и интеграция продакт-аналитики во внутренние и внешние процессы компании
- Интеграция модуля IFTTT для автоматизации рабочего времени всего шатата компании (с целью уменьшения процента затрат на рутинные процессы и как следствие увлечения КПД сотрудников)
**По окончанию обучения выдается сертификат, подтверждающий прохождение курса и получение навыка.
Закажите звонок нашего специалиста и получите дополнительные бонусы:
- Бесплатный выезд и консультация нашего специалиста
- Бесплатный план обучения (для отдела продаж и HORECA)
- Анализ эффективности одного бизнес-процесса
- Скидка на дополнительные услуги (до 30%)